donnez à vos équipes
l’envie de se dépasser et
de relever tous les défis.
Développez une posture de Leader pour attirer, fidéliser les meilleurs talents.
Osez développer un Leadership partagé pour engager vos équipes dans votre transformation et vous adapter à un monde en pleine mutation.
le monde change
Vous le vivez comme nous au quotidien, le monde change
et il change vite!
Il devient plus complexe.
Les évolutions sont rapides et nombreuses et faire face aux nouveaux enjeux sociétaux combinés à un ralentissement de la croissance nous obligent à nous réinventer.
vos clients attendent beaucoup de vous...
Pour satisfaire vos clients et pour en gagner d’autres, vous ne pouvez plus appliquer les bonnes recettes d’hier.
Et oui, le monde a vraiment changé.
Il vous faut surprendre vos clients en devançant leurs attentes.
S’adapter, innover, parfois se mettre en rupture est devenu une réalité quotidienne pour tous les managers en recherche de performance et de satisfaction client.
...vos collaborateurs encore plus
Vos collaborateurs aussi ont changé, leurs attentes sont de plus en plus fortes et exprimées, mais oh combien légitimes.
Ils veulent du sens, faire un métier qui serve à améliorer le monde ou tout au moins la vie des gens.
Ils veulent se sentir utile et contribuer à quelque chose d’important, à un projet collectif.
Ils attendent de vous de la confiance, de la transparence, de l’empathie, de la reconnaissance.
Ils veulent pouvoir exprimer pleinement leurs talents et s’éclater dans leur job.
Voilà, vous savez tout, à vous de jouer.
engager
votre équipe est
une nécessité
Vous vous en apercevez certainement un peu plus chaque jour, votre métier se complexifie et avoir une réponse à une problématique est de moins en moins évident.
Et le pire du pire, vous n’avez plus réponse à tout.
Rassurez vous , c’est normal, nous aussi!
Développer l’engagement et la collaboration,
construire un projet collectif,
engager dans la réflexion et dans l’action en toute transparence,
s’ouvrir aux autres et au monde,
apprendre à collaborer devient donc une évidence et une nécessité et redonne au manager que vous êtes toutes ses lettres de noblesse.
Votre rôle de manager puisque vous l’avez accepté est donc de permettre à votre équipe d’être bien ensemble, de se projeter et rêver ensemble, de réfléchir ensemble, d’agir ensemble pour mener à bien votre mission.
le problème est que seule la théorie ne vous aide pas à développer vos compétences de Leader
Parce que vous vous êtes déjà formé au management, vous possédez très certainement une base de connaissances théoriques.
Seulement, voilà, savoir ce qu’il faut faire n’a jamais été une garantie… pour le faire.
Pour faire évoluer votre posture de Leader, il vous faudra travailler sur vos propres croyances, identifier où sont les véritables risques et/ou opportunités à faire ou ne pas faire certaines choses.
Être le Leader d’une équipe, c’est tout sauf de la théorie.
Essayer, réessayer, tester est donc le meilleur moyen de découvrir les bienfaits du leadership partagé.
Vous avez besoin d’un accompagnement personnalisé
Ce n’est pas à vous de vous adapter à votre parcours de formation.
Vos besoins sont spécifiques et uniques.
Votre parcours de formation doit s’adapter à vos besoins tant sur les compétences cibles visées que sur les formats et les modalités d’apprentissage.
On fait tous la même erreur
Après une formation, on est tous à peu près dans le même état d’esprit qu’à la nouvelle année.
On fait plein de bonnes résolutions et on a fermement l’intention d’appliquer ce que l’on a appris et puis …rien ne se passe.
Pourquoi?
Parce que faire évoluer ses pratiques est difficile, cela nécessite de sortir de sa zone de confort et on perçoit mal à court terme tous les bénéfices.
Puis, rattrapé(e) par le quotidien, on se dit que finalement, continuer à faire comme avant, ça fonctionne pas si mal.
Bien accompagné, c’est mieux que seul
Pour passer à l’action et faire évoluer vos pratiques, vous avez besoin d’être accompagné et d’être guidé pas à pas.
Vous avez aussi besoin d’être soutenu, parfois bousculé…
Sans être accompagné, c’est comme vouloir escalader l’Himalaya en espadrilles.
notre mission
Chez inquipio, nous sommes engagés à former les managers sur un leadership partagé, durable et inclusif pour engager les collaborateurs de l’entreprise sur la transformation digitale, sociétale et environnementale.
Pour répondre à ces défis, nous rendons l’apprentissage adapté et accessible pour chacun, en proposant des solutions multimodales, personnalisées et certifiantes.
Nous croyons que la formation est un investissement et que le retour sur investissement doit se traduire en développement de compétences et de performances.
nos engagements
individualiser
Nous avons une écoute très précise de vos besoins pour pouvoir vous proposer la solution qui réponde le mieux à vos objectifs d’acquisition de compétences.
La multi-modalité de notre offre nous permet de co-construire avec vous un parcours de formation sur-mesure.
impacter
L’important en management n’est pas de savoir ce qu’il faut faire….MAIS DE LE FAIRE.
Nos contenus se veulent simples, opérationnels et impactants.
Nous abordons avec vous les éléments de posture qui vont vous permettre d’engager vos collaborateurs dans vos projets collectifs.
accompagner
La mise en œuvre des compétences est essentielle pour développer votre Leadership.
Quelque soit la modalité d’accompagnement, individuelle ou collective, vous ne serez jamais seul(e) dans cette étape essentielle de votre parcours de formation ou de coaching.
innover
Nous sommes en veille permanente et vos feedbacks sont pour nous une « mine d’or » pour réactualiser nos contenus.
ET nous testons régulièrement de nouvelles modalités pour vous offrir les formations les plus efficaces.