donnez un nouvel
élan à votre carrière

Vous êtes manager ou souhaitez le devenir ?

Chez nous, le coaching est réservé aux managers opérationnels.

Développez votre potentiel de Leader, soyez mieux avec vous même et avec vos collaborateurs pour permettre l’expression des talents et booster la performance collective.

à la découverte de vos envies,

              de vos talents

                    et de votre potentiel...

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Quelles sont vos envies?
Qu'est-ce qui fait sens pour vous?
Quelles sont vos forces?
Qu'est-ce que vous voulez obtenir et pourquoi?
Qu'est-ce qui vous empêche jusqu'à présent?
Cette introspection sur votre management et sur vous-même vous permettra de mieux vous connaitre et de visualiser mieux vos forces et vos axes d’amélioration pour développer votre Leadership.
C’est vous qui décidez

Vous voulez démarrer un coaching personnalisé pour développer votre Leadership, savoir mieux gérer certaines situations  et être plus performant avec votre équipe.

Le choix de vos objectifs dépend bien évidemment de vos envies et de vos besoins. Nous vous aidons dans la réflexion pour vous assurez d’être sur la bonne voie.

Une chose est sure. Vous ne pourrez faire évoluer vos pratiques que si vous en êtes convaincu.

Êtes vous prêt pour le grand saut ?

Vous êtes sûr ?

Après, il sera trop tard, vous n’aurez plus d’autres choix que de sortir de votre

zone de confort pour trouver ce que vous êtes venu chercher.

La bonne nouvelle, c’est qu’avant de sauter, on vous donne un parachute.

Nos coachs professionnels, experts en leadership sont extrêmement bienveillants même s’ils savent parfois vous bousculer…toujours pour votre bien.

On vous accompagne…

pour vous laisser prendre votre envol

Flock en vol

Compréhension des besoins
individuels en amont du coaching, détermination des objectifs et planification pour faciliter l’organisation

Coaching opérationnel personnalisé
centré sur les problématiques opérationnelles et les objectifs individuels

Apport de capsules e-learning et d'outils
pour faciliter la progression et la mise en œuvre des compétences
cibles (vidéos, fiches mémo, fiches action, quiz, articles...)

Evaluer l'impact
et évaluer la montée en compétence

Les thématiques de coaching

Animer et engager son équipe

- Manager son équipe à 
  distance

 
- Motiver son équipe et
  développer la performance

 
- Développer le collectif et la
  cohésion de son équipe

 
- Développer la compétence
  de son équipe

 
- Animer une réunion

 
- Réussir sa prise de mission

Transformer le conflit en coopération

- Sortir du conflit de manière
  constructive

 
- Fonctionner efficacement avec
  les IRP

 
- Gérer les situations
  managériales tendues

 
- Gérer les tensions entre
  collaborateurs

- Mener un entretien de
  remotivation
 
- Mener un entretien difficile
 

Impulser le changement

- Engager son équipe dans le
  changement


- Favoriser l’innovation dans
  son équipe


- Développer l’intelligence
  collective

 
- ​Améliorer l’agilité de son
  équipe

Se développer en tant que leader

- Gérer son stress et ses
  émotions


- Prioriser pour créer de la
  valeur


- Savoir décider


- Développer son niveau de
  confiance et son lâcher
  prise


- Développer une
  communication de sens


- Faire preuve d’assertivité