Donnez envie à vos équipes
de se dépasser et de s'engager
dans votre projet collectif.
Osez développer un Leadership partagé pour engager vos équipes dans votre transformation et vous adapter à un monde en pleine mutation.
Développer le Leadership dans votre entreprise pour attirer
et garder les meilleurs talents.
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Le monde change
Vous le vivez comme nous au quotidien, le monde change et il change vite.
Il devient complexe.
Les évolutions sont rapides et nombreuses et faire face aux nouveaux enjeux économiques, sociaux et environnementaux nous obligent à nous réinventer.
Vos clients attendent beaucoup de vous...
Pour satisfaire vos clients et pour en gagner d'autres, vous ne pouvez plus appliquer les recettes d'hier.
Et oui, le monde a vraiment changé.
Il vous faut surprendre vos clients en devançant leurs attentes.
Adapter, innover, parfois se mettre en rupture est devenu une réalité quotidienne pour tous les managers en recherche de performance et de satisfaction client.
... vos collaborateurs encore plus
Vos collaborateurs aussi ont changé, leurs attentes sont de plus en plus fortes et exprimées.
Ils veulent du sens, faire un métier qui serve à améliorer le monde ou tout au moins la vie des gens.
Il veulent se sentir utiles et contribuer à quelque chose d'important, à un projet collectif.
Ils attendent de l'entreprise et de leur manager de la confiance, de la transparence, de l'empathie, de la reconnaissance.
Il veulent pouvoir exprimer et développer leurs talents et s'éclater dans leur job.
Engager votre équipe est une nécessité,
former au leadership une priorité.
Développer l'engagement et la collaboration
Construire un projet collectif
Engager dans le réflexion et dans l'action
S'ouvrir au monde et aux autres
Développer l'esprit out of the box pour innover
Contribuer ensemble à un monde meilleur
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Découvrez nos formations à impact.
Exemples de thématiques de formation
Management individuel
- Adapter son management à chaque collaborateur
- Comprendre et actionner les leviers de la motivation individuelle
- Faire de l'entretien individuel un levier de performance
- Créer les conditions de la confiance
- Donner des Feedbacks apprenants
Management collectif
- Créer une dynamique collective
- Construire une équipe qui coopère
- Créer les conditions de motivation avec son équipe
- Engager et motiver son équipe collectivement
- Poser les bases du bien travailler ensemble
- Manager l'intelligence collective
Pour aller plus loin
- Développer un leadership partagé
- Favoriser l'innovation individuelle et collective
- Développer la capacité d'entreprendre de ses collaborateurs
- Développer une culture du feedback dans son équipe
- Mettre l'expérience collaborateur au coeur du management
Dans un contexte particulier
- Communiquer et porter le changement
- Mettre en oeuvre le changement en impliquant ses collaborateurs
- Manager à distance
- Transformer le conflit en coopération
- Réussir sa prise de mission
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